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装修公司2021年工作计划(装修公司2020年如何生存?工费上涨已成趋势?)

时间:2021年07月16日 | 栏目:装修设计 | 评论:0 | 点击: 85

装修公司2020年如何生存,这个问题同样适用于疫情下的其他大部分行业和公司,压力肯定客观存在,比如在建工地延迟复工,新开工地推迟开工,新增加的订单也可能面临长时间不开工甚至退单的情况,很多装修公司是租的门店,门店租金,还会有几个固定员工工资,主要是设计师业务员,工人不算。这些基本是固定开支,不会因为推迟开工而减少很多。

如果一个公司在2019年的经营状况都不是很好,急切希望2020年大发展的,生存状况可能要更差。

回到问题本身,严格来说,装修行业分为这几类组织情况存在:

一、有门店的,规模比较大的传统装修公司。

这类公司主要分两种情况

1.全国性的连锁性质的装修公司,如东易日盛、金螳螂、龙发、城市人家等

2.地方性的规模相对较大的装修公司

这两大类公司一般都有比较大面积的展厅,也会有部分固定的行政、财务、设计人员,业务员,在工地无法开工,没有财务入账,或者订单量大幅减少的情况下,资金压力还是比较大的。但是不是真能到达两个月不开工,公司就要面临倒闭的地步吗?我认为未必!

首先,有门店的装修公司,在没有业务没有营收的状态下,他们大部分的资金成本主要在门店租金上,公司的设计师和业务员薪酬,主要是依靠订单提成,没有了订单和业主,这部分费用自然就不存在了,剩下的就是他们的基本工资,行业内的人都知道,装修公司里面的设计师和业务员的基本工资是很低的,有的甚至不到一千元底薪。

所以,即使这个装修公司很人性化,讲人情,把他们的基本工资都发了,作为一个经营良好的装修公司来说,几个月时间应该还是能够承受的。

行政人员和财务人员在装修公司里的数量和工资占比相对其它行业是比较低的,资金成本也不会太大。

如果两三个月的最低支付资金都扛不住,那么我们就可以认为,即使没有疫情的存在,这类公司也坚持不了多长时间!

从这个角度看,在2019年度,财务状况健康,规范在做装修这件事儿的公司,抵抗风险能力还是比较强的

二、传统的小型地方性装修公司。

这类公司中,可以压倒他们的因素,我能想到的就是房租了。其实对于他们来讲,房租也不至于能在两三个月内压倒一个公司,因为既然是小型装饰公司,店面的规模势必不会很大,租金相对也不会太高。

除非更长时间的停工和管控,他们租的这个店面可能就要关门了。但关的是店面,只要老板没有放弃装修这个事业,完全可以在市场恢复常态之后,再另行租个店面开工。

三、没有门店,没有公司的施工队。

2020年,对于这个类型的装修组织,除了挣钱可能会减少之外,其它基本没太大影响。不存在生存不了的情况。

四、没有实体店,依靠网络获取客户的互联网家装公司。

疫情的到来,我认为将会放大这类公司的业务优势。没有业务员,不蹲小区,不靠线下面对面谈客户,开工前的大部分工作已经在线上沟通完成,线下主要就是组织施工队伍,控制好材料品质和施工质量的事情。

因为疫情不出门,依然可以依靠网络完成方案设计,沟通,确定等事项,这是大多传统的装修公司不具备的能力。

对于第二个问题,工人工费上涨是不是已成趋势。

工费不是现在才开始涨的,而是过去的十几年时间一直在涨。2020年,工费或许会涨,或许和2019年持平。工费涨不涨,是市场大的经济规律决定的,不是工人本身所能够控制的。

我对工费的判断是,和2019年比,基本持平,不会有太大浮动。甚至可能存在小幅度降低的可能性。

我的判断依据是,商品的价格和其本身的价值有关,但也和购买商品的消费者的承受能力有关。

所以,2020年伊始,人还在,大家都还要生存,不光生存,还要保持生活好的信心。对自己的前途,对行业的发展,对美好生活的追求,我们要有充分的信心。

危机意味着生存的压力,但同时也暗藏着巨大的机会,让我们张开双臂拥抱未来,加油!

装修公司2020年如何生存?工费上涨已成趋势?

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